それは、ブランディングの成功が、集客、販促、PRといったあらゆる局面において、他社との差別化を図ることができ活動を有利に進めることに寄与するからです。

ブランディングを行うということは、自分たちのブランドの持つ役割、ブランドがどう思われたいのかを明確にし、ターゲット市場において「〇〇といえばあの商品」という意識を根付かせるということです。

前述の例でいうと、「ゆったりコーヒーを飲むならスターバックス」という意識が市場に浸透していれば、多額の広告費や販促費を投入して集客活動を行わなくても顧客を獲得することが可能です。
広告宣伝費や販促にかかるコストが削減できれば、その分を商品開発や機能的価値の向上、顧客サービスの充実に投下することができます。また、ブランドが確立されれば、競合他社との熾烈な価格競争から離脱することもできるでしょう。

もちろん、ブランディング活動を展開するにも当然コストはかかります。特に、ターゲット市場に既に強力な競合がブランドを確立してしまっている場合、それを覆すのは並大抵のことではありません。ブランディングにコストをかけて他のコストを削るのか、ブランディングは行わずに個別の施策を展開していくのかは戦略次第ですが、自身の会社が販売する商材やサービスがターゲット市場においてオンリーワンのブランドとなれる可能性があるのであれば、挑戦してみる価値は十分にあります。